Plateforme collaborative d’échange de services et de matériel entre agriculteurs sans sortie de trésorerie

France

Introduction

Agri-échange

Un système d’échange local, au service des agriculteurs :

• L’agriculteur trouve un confrère qui peut répondre à son besoin

• La prestation est chiffrée mais payée en échange d’un autre service

• Le service est rendu à n’importe quel agriculteur du réseau (monnaie interne)

Présentation du projet

Les sujets à évoquer sont entre autres :

• la localisation : Périmètre du Pays de Langres

• les éléments de contexte (besoin d’action / problématique) :

Agri-échange souhaite apporter des réponses aux problématiques suivantes que rencontrent les agriculteurs : hausse drastique du coût du matériel et des matières premières, manque de main d’œuvre, coûts de revient trop élevés, agriculteurs isolés.

• les objectifs :

• Il ne s’agit pas seulement de mettre en place un réseau mais de tester, évaluer et capitaliser toutes les étapes, afin d’essaimer par la suite sur d’autres territoires avec un modèle économique et de gouvernance abouti et pérenne.

• Tester la mobilisation des agriculteurs

• Tester les mises en relation entre agriculteurs

• Tester et mettre en évidence des fonctionnalités de la plateforme en ligne

• Evaluer en continu l’impact des transactions au niveau temps gagné, économique, lien social, environnemental.

• Communiquer

• les réalisations effectives ou attendues (dossier déposé le 05/02/2018) :

Agri-Echange a pu développer la première plateforme d’échange entre agriculteurs de travaux, matériel, main d’œuvre, matières premières sans sortie de trésorerie. www.agriechange.org Le concept de banque d’entraide a été testé, évalué et validé durant 5 premières années de lancement.

A ce jour, les résultats sont les suivants :

• 250 agriculteurs abonnés

• +1500 agriculteurs inscrits gratuitement

• Développement autour d’« Agri-Leaders » :

o Champagne Bourgogne Franche-Comté

o Saône-et-Loire, Allier, Nièvre

o Loiret, Seine et Marne

o Indre, Cher

• Perspectives de développement sur d’autres territoires : Rhône-Alpes, PACA, Languedoc Roussillon, etc.

Des impacts de taille :

• Gain de revenu grâce à la baisse des charges

o Exemple d’un agriculteur qui a augmenté son revenu de 500 € /mois en intégrant l’entraide dans sa gestion d’exploitation

• Résilience face à la météo : accès au bon outil au bon moment pour gagner en production

• Éviter d’acheter du matériel pour les Jeunes Agriculteurs

• Charge mentale soulagée : une solution en cas de panne

• Accès à du matériel moderne pour pratiques agroécologiques, test de nouvelles cultures sans risque

• Valorisation de cultures fourragères introduites dans les rotations, approvisionnement local pour les éleveurs

• Meilleure gestion du temps, déléguer ce qu’on n’aime pas faire, ou ce que l’on n’a pas le temps de faire

• Gain de temps sur la route et de carburant en cas de parcelles éloignées

• le rôle de LEADER dans le projet (financement, accompagnement, mise en réseau, etc.) LEADER a permis de financer la phase test, « preuve de concept », pour changer d’échelle, pour une innovation d’usage et non technologique. Une fois l’équilibre atteint sur le marché national, Agri-Echange mettra en place des échanges entre agriculteurs transfrontaliers au niveau européen et pourrait solliciter à nouveau des financements européens spécifiques à ce sujet.

Le caractère emblématique du projet

Dans la fiche action 2 de la stratégie LEADER « Favoriser l’émergence de nouvelles formes d’activités économiques » un des axes porte sur l’expérimentation de nouvelle façon d’entreprendre. Le GAL du pays de Langres est attentif à encourager les expérimentations tout en accordant le droit à l’erreur.

En sélectionnant ce projet, il s’agit effectivement de contribuer à répondre aux enjeux environnementaux pour un territoire qui souhaite s’inscrire dans une démarche de transition avec pour stratégie LEADER 2023-2027 :

• Comment le projet pourrait-il être transféré à d’autres GAL ?

Agri-échange souhaite tester cette mutualisation à d’autres territoires et serait partant pour sensibiliser et mettre en place le dispositif sur d’autres GALs.

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