ODISSEU Pour le retour des jeunes dans les zones rurales

Project n°3

INTRODUCTION

ODISSEU Pour le retour des jeunes dans le monde rural » est un projet de coopération Leader de groupes d’action locale catalans qui accompagne les jeunes désireux de mieux comprendre les opportunités qui existent dans les environnements ruraux pour développer leur projet professionnel, qu’ils soient originaires de ces zones rurales ou d’autres. Grâce à différentes activités, l’amélioration de l’employabilité et de l’esprit d’entreprise de ce groupe est encouragée, les entreprises des zones rurales et les jeunes talents sont mis en relation, la coordination et la mise en réseau des administrations publiques locales, des entreprises, des centres éducatifs et des universités impliqués sont améliorées. Le projet présente également les opportunités du territoire et s’efforce d’accompagner les nouveaux habitants des territoires ruraux, en particulier les personnes d’origine urbaine, par le biais de la plateforme électronique « Vivre en milieu rural » et des agents territoriaux qui deviennent des antennes de réception.


PRÉSENTATION DU PROJET

Le projet est structuré en trois domaines : PRACTICUM, TALENT NETWORK et LIVE IN RURAL, qui sont développés à travers différentes activités. Le PRACTICUM ODISSEU met en relation les entreprises des territoires ruraux avec les jeunes talents ; il améliore la coordination et la mise en réseau des administrations publiques locales, des entreprises, des centres éducatifs et des universités concernées. Par le biais de stages universitaires pendant les mois d’été dans les territoires ruraux. Le RÉSEAU DE TALENTS est le domaine dans lequel les groupes coopératifs promeuvent l’amélioration de l’employabilité et de l’esprit d’entreprise de ce groupe par le biais de différentes actions. Pour stimuler le retour et l’enracinement des jeunes talents dans les régions rurales. Enfin, la plateforme électronique LIVE IN RURAL et les antennes d’accueil facilitent l’accueil de nouvelles populations et l’enracinement dans les communes. En informant et en mettant en relation les personnes intéressées par le développement de leur vie et de leurs expériences professionnelles dans les zones rurales, avec les valeurs et le potentiel qu’elles peuvent offrir dans les zones rurales et les opportunités et les ressources que ces zones leur offrent.


PRINCIPAUX OBJECTIFS

L’objectif général du projet est d’encourager le retour des jeunes dans les comtés ruraux en facilitant leur insertion professionnelle et en favorisant l’enracinement des jeunes dans leur territoire rural d’origine. Les objectifs spécifiques sont les suivants Faire connaître les opportunités professionnelles et les services des zones rurales pour la construction du projet de vie dans ces territoires. Faciliter l’emploi et l’intégration sociale des jeunes dans ces territoires, en les mettant en relation avec leur tissu d’entreprises et avec les ressources pour la promotion économique et le développement local. Contribuer à l’amélioration de la connaissance du monde rural d’aujourd’hui et promouvoir une offre de conditions de vie attractives et de qualité pour la population jeune. Sensibiliser les entreprises à la valeur ajoutée du « talent » des jeunes pour leurs entreprises et renforcer les liens entreprises-universités.


LA VALEUR AJOUTÉE DU PROJET

La définition de ce projet et son application pratique sont basées sur l’approche méthodologique LEADER qui repose sur la participation active des acteurs locaux qui influencent le développement de leurs territoires ruraux. Un exemple est l’implication de tous les groupes d’action locale de Catalogne en tant que groupes coopérateurs qui garantissent un effet multiplicateur des actions et des résultats et une plus grande réalisation des objectifs. En plus des groupes coopérateurs, le projet bénéficie de la collaboration d’autres entités du secteur public et de la société civile avec lesquelles nous partageons le défi de l’enracinement de la population jeune et des nouveaux arrivants dans les comtés ruraux. Le projet Odysseus est le cadre idéal pour travailler ensemble, de manière continue et étroite, au retour des jeunes dans le monde rural avec les acteurs suivants, tant au niveau local-territorial qu’au niveau national. Outre le Secrétariat de l’Agenda rural du Département de l’action climatique, de l’alimentation et de l’agenda rural, la Direction générale de la jeunesse du Département des droits sociaux, l’Agence de la jeunesse catalane et l’Association des initiatives rurales de Catalogne, il convient de souligner l’engagement de participation de la Direction générale des universités du Département de la recherche et des universités, de l’Agence de gestion des bourses universitaires et de recherche et des 12 universités du système universitaire de Catalogne, qui permet de coordonner l’une des principales actions du projet, les bourses de stage Odysseus, une incitation économique pour accueillir des étudiants universitaires qui sont originaires de zones rurales ou qui ont la volonté de s’installer pour le développement de stages dans des entreprises situées dans des territoires ruraux, considérant que ces entreprises sont à la fois désavantagées pour accueillir de jeunes stagiaires, car elles sont situées plus loin des centres de formation et d’entraînement Il s’agit souvent d’entreprises de plus petite taille. 9 éditions du stage Odysseus ont été réalisées et ont bénéficié à près de 543 entreprises situées en territoire Leader, avec un taux d’emploi de 12% de jeunes aux profils qualifiés, à l’issue de leurs stages. Ce réseau d’acteurs constitue une base solide pour le projet, étant donné que le défi de récupérer et de fixer les jeunes talents n’est pas facile à relever et qu’il implique également des agents qui se trouvent en dehors des territoires ruraux. Le projet a pu tisser des collaborations avec d’autres acteurs avec lesquels nous partageons la préoccupation du dépeuplement, du manque de relève générationnelle et de la perte conséquente de dynamisme socio-économique dans les zones rurales. Nous faisons référence au Réseau des Athénées Coopératifs, aux zones de promotion économique des conseils généraux, aux entités locales pour l’accueil de nouvelles populations telles que l’Association Reviure les Valls et l’Association des Micropobles de Catalogne. Chaque année, le nombre d’entreprises et d’étudiants intéressés par les stages augmente, ainsi que le nombre de bourses accordées. Cela permet à un plus grand nombre de jeunes de goûter à ce que peut être leur avenir professionnel et personnel dans les zones rurales, et montre aux entreprises et aux entrepreneurs qu’il est possible de lancer, de maintenir et de promouvoir des projets transformateurs dans les zones rurales.


Matériel audiovisuel du projet :

  • Infographie du projet Odisseu : Projecte Odisseu (youtube.com)
  • Expériences du projet Odisseu :
    https://www.youtube.com/watch?v=LaZ7wOR0UYU
  • Dans le profil Instagram du programme Odisseu, ils résumeront les expériences d’aggun des participants : https://www.instagram.com/odisseujove/

CONTACT

Personnes de référence : Consorci GAL Alt Urgell-Cerdanya

Partenaires :

  • Consorci GAL Alt Urgell-Cerdanya
  • Associació pel Desenvolupament Rural de la Catalunya Central
  • Associació per al Desenvolupament Rural Integrat de la zona Nord-Oriental de Catalunya
  • Associació per la Gestió del Programa Leader Ripollès Ges Bisaura
  • Consorci Leader de Desenvolupament Rural del Camp
  • Consorci per al Desenvolupament del Baix Ebre i Montsià
  • Associació Leader de Ponent
  • Consorci Grup d’Acció Local Noguera-Segrià Nord
  • Consorci Leader Pirineu Occidental
  • Consorci per al Desenvolupament de la Catalunya Central
  • Consorci Intercomarcal d’Iniciatives Socioeconòmiques

Prix du public – Terrain minier

Terrain minier

Projet n°2

INTRODUCTION

« Tierra Minera » est un projet innovant et transformateur qui revitalise les zones minières historiques pour en faire des destinations touristiques dynamiques dans toute l’Espagne. Notre mission est de préserver et de célébrer le riche patrimoine industriel tout en favorisant la croissance économique durable et l’autonomisation des communautés. En intégrant une technologie de pointe à des expériences historiques authentiques, « Tierra Minera » offre un voyage unique et immersif dans l’héritage minier de l’Espagne avec un produit touristique. Les utilisateurs peuvent explorer des galeries souterraines, des expositions interactives et des applications de réalité augmentée, faisant revivre le passé d’une manière dynamique et attrayante.


PRESENTATION DU PROJECT

Notre projet se distingue par son approche collaborative. Nous réunissons 6 GAL de quatre provinces de trois régions différentes d’Espagne, créant ainsi un solide réseau d’acteurs engagés dans la préservation culturelle et l’innovation touristique. Grâce à une recherche et une documentation approfondies, nous visons à découvrir et à mettre en évidence les meilleures pratiques en matière de tourisme industriel, afin de garantir des expériences de qualité et d’impact pour les visiteurs. « Tierra Minera » est plus qu’une initiative touristique ; il s’agit d’un mouvement de récupération et de réaffectation de notre histoire industrielle commune, qui encourage la fierté et l’identité au sein des communautés locales. Notre objectif pour les années à venir est de créer un réseau européen de zones ayant un patrimoine minier et de créer une marque de destinations touristiques industrielles et minières. Actuellement, pour la prochaine période LEADER, nous allons ajouter six autres GAL de différents sites d’Espagne, deux GAL français et nous sommes intéressés par la participation d’une association allemande qui gère un musée minier déclaré site du patrimoine par l’UNESCO.


OBJECTIFS PRINCIPAUX

Le projet « Tierra Minera » vise à : Promouvoir et partager les meilleures pratiques : Documenter et diffuser des stratégies réussies de reconversion industrielle et économique, en se concentrant sur la transformation du patrimoine minier en destinations touristiques attrayantes. Cataloguer et mettre en valeur le patrimoine minier : Rechercher, dater et préserver le patrimoine minier et industriel matériel et immatériel, en créant une base de données complète pour soutenir le tourisme et l’appréciation culturelle. Sensibiliser et mobiliser le public : Informer et éduquer le public sur nos régions minières et notre patrimoine au moyen de stratégies de communication ciblées, en utilisant les technologies de pointe et en participant à des foires et à des congrès pour attirer les touristes nationaux et internationaux. Favoriser les collaborations en matière de recherche : Établir des partenariats avec des institutions universitaires et des organismes de recherche afin de valider scientifiquement nos efforts et d’améliorer la qualité et la crédibilité globales de notre projet.


LA VALEUR AJOUTÉE DU PROJET

Tierra Minera : Transformer le patrimoine minier en destinations touristiques dynamiques « Tierra Minera » est un projet visionnaire conçu pour redonner vie aux régions minières historiques d’Espagne en les transformant en destinations touristiques dynamiques. Avec le soutien du programme LEADER, cette initiative vise à exploiter le riche patrimoine industriel de ces régions, en promouvant le développement économique durable, la préservation culturelle et l’autonomisation des communautés.

Valeur ajoutée de LEADER

Le programme LEADER, qui met l’accent sur le développement local par le biais d’initiatives menées par les communautés, est le moteur de « Tierra Minera ». L’accent mis par LEADER sur l’innovation, la coopération et l’action locale correspond parfaitement aux objectifs de notre projet. Le soutien du programme nous permet de nous engager avec les communautés locales, ce qui garantit que le projet est profondément enraciné dans les besoins et les aspirations des personnes qu’il sert. En tirant parti du financement et des ressources de LEADER, nous pouvons développer des produits touristiques innovants et de grande qualité qui mettent en valeur notre patrimoine minier tout en favorisant la diversification économique et la résilience.

Un impact efficace sur le territoire et sa portée

« Tierra Minera » s’étend en fait sur 6 GAL de quatre provinces dans trois régions différentes d’Espagne, ce qui a un impact sur une vaste zone géographique. Actuellement, nous estimons que le projet touche directement plus de 102 000 personnes et, à l’avenir, nous sommes certains que le nombre de personnes touchées augmentera considérablement grâce à la participation de 14 GAL. Le projet vise à créer un réseau de sites du patrimoine minier, chacun offrant des expériences uniques et immersives aux visiteurs. En revitalisant ces sites, nous stimulons les économies locales, créons des emplois et attirons les touristes. L’approche globale du projet inclut la participation et la collaboration de musées, de mairies, d’associations culturelles, d’universités et d’associations de mineurs qui contribuent à la participation locale et à l’autonomisation de nos communautés.

Pertinence par rapport aux objectifs de LEADER

Le projet « Tierra Minera » s’inscrit dans les objectifs fondamentaux de LEADER, à savoir la promotion du développement rural et la promotion de projets locaux innovants. Le projet contribue à la diversification économique en développant le tourisme comme nouveau pilier économique dans des régions historiquement dépendantes de l’exploitation minière. Il soutient également l’inclusion sociale et la cohésion communautaire en impliquant les résidents locaux dans la préservation et la promotion de leur patrimoine. En outre, « Tierra Minera » met l’accent sur la durabilité environnementale grâce à la réutilisation adaptative des sites industriels et à la promotion de pratiques touristiques respectueuses de l’environnement.

Durabilité du projet

La durabilité est au cœur de « Tierra Minera ». Avec notre produit touristique basé sur des guides virtuels, la réalité virtuelle et la réalité augmentée, nous voulons assurer un tourisme durable. De plus, les bonnes pratiques aident les partenaires du projet à imiter les pratiques durables. En établissant des partenariats avec les gouvernements locaux, les institutions éducatives et les organisations culturelles, « Tierra Minera » favorise un écosystème de soutien qui maintiendra son impact longtemps après la période de financement initiale.

Impact transnational

Après une première étape réussie pendant la période LEADER 20214-2020, nous voulons étendre la marque Tierra Minera à toute l’Europe. Nous pensons que « Tierra Minera » sert de modèle pour d’autres régions d’Europe confrontées à des défis similaires, en démontrant comment le patrimoine industriel peut être mis au service du développement durable. En reliant les sites du patrimoine minier à travers l’Europe, le projet favorise la coopération transfrontalière et les échanges culturels. Ce réseau transnational renforce la visibilité et l’attrait du patrimoine minier, attirant ainsi un plus grand nombre de touristes internationaux.


https://drive.google.com/file/d/1J90FcrLh55RPA0Hz0zdq8vy2oFsNoU5s/view?usp=sharing


Prénom Nom : Pablo Pardo

Partenaires :

  • Asociación Oficina de Fomento y Desarrollo de las Cuencas Mineras (Association)
  • Grupo de Desarrollo Rural Valle del Alto Guadiato (Association)
  • Asociación Montesur (Association)
  • Asociación para el Desarrollo Integral del Bajo Martín y Andorra Sierra de Arcos (Association)
  • Asociación para el Desarrollo Rural Integral de las Tierras del Jiloca y Gallocanta
  • Asociación para el Desarrollo de la Ribera Alta del Ebro (Association)

Coopération, prospective, attractivité

Coopération, prospective, attractivité

Projet n°1

INTRODUCTION

“Comment vivre et entreprendre sur le territoire d’ici 2030 ?” : c’est la question que se pose la Communauté de communes d’Erdre et Gesvres lors de l’élaboration de sa stratégie pour la Gestion Territorialisée des Emplois et des Compétences (GTEC). Cette réflexion, lancée en 2017, conduit rapidement à une idée de projet de coopération. À l’initiative de la Communauté de communes, un partenariat se construit avec le PETR Sud Lozère et le Témiscamingue, petite commune rurale du Québec. Confrontés à des problématiques complémentaires (baisse de l’attractivité, faible identité territoriale)

PRESENTATION DU PROJET

Penser le futur des espaces ruraux et péri-urbains grâce aux outils de la prospective ? C’est l’objet du projet de coopération transnationale franco-canadien LEADER “Coopération, prospective, attractivité”. Mis en œuvre entre 2019 et 2023, le projet a rassemblé trois territoires confrontés à une problématique d’attractivité : la Communauté de communes d’Erdre et Gesvres en Pays-de-la-Loire le PETR Sud Lozère en Occitanie et le territoire rural de Témiscamingue, au Québec. Le projet a permis cinq visites de terrain, ainsi que le partage et la réutilisation de méthodes de prospective par chacun des territoires. Le projet a donné lieu à deux types de visites de terrain : – Des visites “miroir” sur les trois territoires partenaires, pour découvrir leurs méthodes de prospective – Des visites “inspirantes” dans les communes de Figeac et Florac (Occitanie) qui ont utilisé la prospective pour définir des stratégies d’adaptation orientées vers le bien-vivre et la valorisation des ressources locales Grâce à ces visites, les partenaires français ont par exemple découvert et réutilisé les méthodes de concertation mises en œuvre dans le Témiscamingue pour travailler sur leur projet de territoire à l’horizon 2030. En effet, le territoire québécois a partagé de nombreuses initiatives, essentiellement ciblées sur l’implication des habitants dans la définition des stratégies locales. À titre d’exemple, ces actions ont pu concerner la : – Définition d’un « branding » de territoire : 250 personnes ont été consultées durant 16 mois sur l’image qu’ils souhaitaient donner de leur territoire. Le résultat ? Présenter le Témiscamingue comme un territoire du bien-vivre du fait de sa proximité avec des espaces naturels préservés. – Planification territoriale : grâce à un appel à candidatures, 3 habitants ont été sélectionnés pour participer quotidiennement aux échanges municipaux. Par ailleurs, une consultation permanente permet de faire remonter des informations aux élus et techniciens. En s’inspirant de ces méthodes participatives, les partenaires ont pu poursuivre leur travail stratégique et définir des priorités acceptées par tous les acteurs locaux.

OBJECTIFS PRINCIPAUX

  • Analyser et transférer les outils de prospective territoriale utilisés par chaque partenaire.
  • Échanger des bonnes pratiques sur des thèmes liés à l’innovation territoriale et à la mobilisation des acteurs locaux.
  • Réfléchir sur la notion d’attractivité que ce soit via une approche thématique (mobilité, accès aux services…) ou via une approche sociologique (jeunesse, accueil des familles).

LA VALEUR AJOUTEE DU PROJET

Le projet a doté chaque partenaire de nouveaux outils pour répondre à leurs enjeux et imaginer le futur de leur territoire. Les complémentarités entre les partenaires ont été une véritable plus-value : chaque partenaire a pu aborder de nouveaux sujets, découvrir des solutions à des enjeux encore peu explorés (emploi et entreprises, tourisme, agriculture). Pour chaque visite, des délégations d’élus, de techniciens et de représentants de la société civile ont été mobilisées ; un moyen de faire évoluer leur vision sur l’élaboration des politiques publiques et de les doter d’outils pour devenir les pilotes d’une nouvelle forme d’animation territoriale. Pour en savoir plus https://lateliermcomm.wixsite.com/website-5




CONTACT

Nom prénom : Nicolas PLATEAU

Partenaires :

  • GAL Causses Cévennes (PETR Sud Lozère) – France – Occitanie – chef de file
  • GAL Canal Erdre et Loire (Communauté de communes d’Erdre et Gesvres) – France – Pays de la Loire – partenaire
  • Commune de Témiscamingue – Canada – Québec – partenaire