Prix du jury : 3ème place – Boergondische Buren
Projet n°25
INTRODUCTION
« Boergondische Buren », un projet LEADER transnational, célèbre le patrimoine bourguignon commun, les racines agricoles des agriculteurs transfrontaliers et les produits locaux. L’initiative, portée par la demande des agriculteurs et des entrepreneurs locaux, visait à renforcer les liens transfrontaliers, à créer de nouvelles opportunités de vente et à promouvoir la collaboration.
Une réalisation clé a été la création d’une base de données complète des produits agricoles et régionaux, fournissant une ressource précieuse pour les consommateurs et l’industrie hôtelière afin de découvrir et de se procurer des produits locaux. Cela a non seulement ouvert de nouveaux marchés, mais aussi revitalisé la culture agraire de la région en mettant l’accent sur les produits agricoles et régionaux.
Pour soutenir le commerce transfrontalier sur les marchés locaux, un manuel pratique a été élaboré, offrant aux agriculteurs des conseils clairs sur les ventes transfrontalières.
Le projet a également établi un solide réseau d’entrepreneurs, favorisant l’échange de connaissances par des ateliers et des réunions. En s’engageant dans l’agrotourisme, le projet a permis de relier les producteurs locaux au secteur hôtelier, inspirant des forfaits touristiques collaboratifs. Le projet est couronné par la construction de la tour de guet « Niemandsland », conçue avec la participation du public et symbolisant l’histoire et la culture communes de la région. Cette structure unique à la frontière présente des sculptures et un code QR qui relie les visiteurs aux producteurs locaux, créant ainsi un héritage durable et un phare touristique pour la région.
PRESENTATION DU PROJET
Le projet « Boergondische Buren », nommé pour refléter l’héritage et les traditions agricoles de la Bourgogne, est une initiative transnationale LEADER destinée à renforcer la coopération transfrontalière entre agriculteurs, producteurs locaux, entrepreneurs, Les communautés de la région frontalière entre la Belgique et les Pays-Bas. Ce projet ambitieux a permis de relier différents acteurs grâce à une série d’actions stratégiques qui ont favorisé la collaboration, soutenu les économies locales et amélioré le tourisme régional. Le projet a été établi de bas en haut, car c’est à la demande des agriculteurs et des producteurs locaux que nous avons mis en place le plan du projet.
Produits agricoles et régionaux
Une réalisation centrale du projet a été la création d’une base de données complète des produits agricoles et régionaux. Cette base de données est une ressource essentielle pour les consommateurs et l’industrie hôtelière, facilitant l’accès aux produits locaux. La cartographie des obstacles liés au commerce transfrontalier était un élément essentiel de cet effort, car elle permet d’identifier et de surmonter les obstacles auxquels sont confrontés les agriculteurs lorsqu’ils essaient d’élargir leurs marchés à travers la frontière.
Le projet a également établi un solide réseau d’entrepreneurs (agro-) dans la région frontalière, organisant des événements et des ateliers qui ont offert des possibilités d’échange de connaissances et de collaboration. Ces rencontres ont été essentielles pour créer un sentiment de communauté et les ont aidés à cultiver les possibilités que cette région frontalière a à offrir. Pour appuyer davantage cette initiative, un manuel a été élaboré pour les ventes transfrontalières sur les marchés locaux, qui fournit des conseils pratiques sur la façon de commencer et de résoudre les différences dans les règles applicables. Cette ressource a été essentielle pour accéder à de nouveaux marchés et accroître leurs ventes, contribuant ainsi à la vitalité économique globale de la région.
Tourisme agricole
Reconnaissant le potentiel de l’agrotourisme comme moteur de la croissance économique, le projet s’est également concentré sur la mise en relation des producteurs locaux avec le secteur hôtelier. Des données ont été recueillies pour identifier les parties intéressées, et un soutien a été fourni aux entrepreneurs dans la mise en place d’arrangements transfrontaliers d’accueil. Cela a conduit à la création de partenariats innovants entre les B & B locaux, les fermes et d’autres acteurs, améliorant ainsi l’offre touristique de la région.
Watchtower Niemandsland
Le projet est couronné par la construction de la tour de guet « Niemandsland », une structure symbolique située à la frontière entre Stekene (Belgique) et Hulst (Pays-Bas). Cette tour de guet est un puissant rappel de l’histoire commune de la région, faisant référence aux lignes entre les États-Unis et l’Espagne et aux histoires de passeurs qui ont traversé ces terres. La conception de la tour de guet est le résultat d’une collaboration transfrontalière unique, avec des jeunes architectes de la région sélectionnés et le design final choisi par le vote du public.
Ce site historique est devenu un point d’ancrage pour le tourisme dans la région frontalière, attirant les visiteurs et stimulant les entreprises locales. Il symbolise la solidarité et la coopération qui ont été au cœur du projet « Boergondische Buren ».
OBJECTIFS PRINCIPAUX
- Faire le lien au-delà de la région frontalière en mettant l’accent sur la mentalité bourguignonne partagée et le patrimoine (culturel)
- Création d’un aperçu de l’offre de produits agricoles et régionaux dans la région frontalière
- Cartographie des goulots d’étranglement pour le commerce transfrontalier et mise à disposition d’une solution, ce qui a été fait via un manuel complet
- Aider les agriculteurs locaux à promouvoir les produits de la région frontalière
- Échange de connaissances entre les fournisseurs de produits agricoles et locaux
- Mise en place d’arrangements transfrontaliers pour le tourisme
- Établir un repère pour le tourisme reflétant notre histoire commune dans la région frontalière
- Présenter les produits agricoles que la région a à offrir au grand public
VALEUR AJOUTEE DU PROJET
« Boergondische Buren » illustre l’essence de la coopération transfrontalière, en étroite conformité avec les principes LEADER et en présentant une valeur ajoutée significative grâce à ses partenariats diversifiés et à ses résultats percutants. Le projet a réussi à réunir un groupe de partenaires très diversifié et complémentaire, chacun apportant son expertise et ses ressources. Ce consortium comprenait des organismes gouvernementaux, des organisations culturelles et environnementales, des agences touristiques et des associations agricoles. Cette combinaison a permis d’adopter une approche holistique, en répondant aux besoins de l’agriculture, du tourisme, du patrimoine et de l’environnement de manière coordonnée. La participation des intervenants locaux et régionaux a facilité une forte mobilisation et l’appropriation locale, ce qui était essentiel au succès du projet.
LEADER a fourni un cadre qui a favorisé une meilleure gouvernance et le capital social, des résultats qui auraient été difficiles à atteindre dans un projet conventionnel. En misant sur une approche ascendante, le projet a permis la participation directe des communautés locales et des intervenants. Cela a non seulement amélioré la pertinence et l’efficacité des initiatives, mais aussi permis d’adapter les solutions aux besoins spécifiques de la région. La priorité accordée à la collaboration (transfrontalière) a été essentielle pour surmonter les obstacles logistiques, ce qui a permis d’obtenir de meilleurs résultats et de favoriser un sentiment d’unité régionale.
Le projet « Boergondische Buren » a eu un impact important sur la région, bénéficiant à une grande variété de parties prenantes, y compris les agriculteurs, les entreprises locales, les touristes et les résidents. La création d’une base de données sur les produits agricoles et régionaux a directement profité aux producteurs locaux en ouvrant de nouveaux marchés et en renforçant leur visibilité, ce qui a été encore renforcé par la création du manuel. Le projet a eu une portée transfrontalière à la fois en Belgique et aux Pays-Bas, contribuant ainsi de manière significative au développement économique régional. La tour de guet « Niemandsland », symbole du patrimoine culturel commun, est devenue une attraction historique, stimulant le tourisme et créant des opportunités pour les entreprises locales. En outre, le réseau d’événements et d’ateliers a favorisé une communauté agricole forte, donnant aux agriculteurs de nouvelles connaissances et des liens qui continuent à bénéficier à la région.
Entièrement aligné sur les principes LEADER, le projet était axé sur le développement local mené par la communauté, l’innovation et la coopération. Le caractère transfrontalier de « Boergondische Buren » incarnait la philosophie de construction de ponts entre les communautés et de promotion du développement rural durable. En améliorant la commercialisation des produits locaux et en créant de nouvelles possibilités, le projet a contribué à la diversification économique et à la résilience de la région.
La durabilité du projet « Boergondische Buren » est bien établie. Les systèmes et réseaux créés, tels que la base de données sur les produits, les partenariats transfrontaliers et le manuel du commerce transfrontalier, sont conçus pour une utilisation à long terme et une adaptabilité. Le succès de ce projet a déjà suscité l’intérêt pour de nouvelles initiatives, servant d’incubateur à d’autres collaborations transfrontalières. La tour de guet, en tant qu’héritage physique, continue d’attirer des visiteurs, ce qui assure des avantages continus pour l’économie locale.
Le projet a eu un impact transnational notable, favorisant l’apprentissage mutuel et le transfert de compétences entre les partenaires belges et néerlandais. La coopération entre les divers acteurs a créé un modèle de collaboration transfrontalière qui peut être reproduit dans d’autres régions. Le projet a facilité les échanges directs, contribuant ainsi à renforcer la cohésion européenne et le développement rural.
Le « Boergondische Buren » est un phare de coopération transfrontalière réussie, guidé par les principes de LEADER et démontrant un impact durable sur le développement régional.
